Amazonの電子ブックKindleって成功しますか?

Kindleという端末が出て、日経産業でも一面を割いて、解説をしていました。本質からちょっとずれてはいましたが、Kindleと言う端末を知る上では役に立ちました｡

ソニーや松下の電子ブックと比べるところから、そして端末の重さや視認性、操作性を比べるところからちょっと違和感を感じています。

これまでの電子ブックとKindleの違いはｉＰｏｄ以前のウォークマンとｉＰｏｄの違いだと思っています。

ｉＰｏｄがでた時もウォークマンと比べて操作性だとか、コーデックの差による音の違いだとかレビューする記事が多くあった事を憶えています。まぁ、ｉＰｏｄがでた時はｉＴｕｎｅｓ Ｓｔｏｒｅの存在が大きくクローズアップされていなかったからしょうが無いと思っています。

けど、Ｋｉｄｌｅの場合はＡｍａｚｏｎというハードウェアでもなんでもない会社が発表をしているのです､ｉＰｏｄの例でいくとｉＴｕｎｅｓ Ｓｔｏｒｅがハードウェアを販売するようなものです。

世の中の物の流れを考える時にContents、Delivery、Hardwareの3つを考えると良く見えてきます｡

Contentsとはその名の通り電子ブックのデータあったり、テレビ番組プログラムであったりします。Deliveryはコンテンツを運ぶ媒体です、放送波であったり､インターネットであったり、場合によっては新聞配達もこれに相当します｡Hardwareは媒体で運ばれたコンテンツを再生する機器になります。ｉＰｏｄであったり、液晶テレビで合ったりします｡

たとえばテレビの場合のContents、Delivery、Hardwareはそれぞれの役割分担とその役割を果す企業がはっきりしています。 Contentsを作るのは製作会社であり、Deliveryは放送免許を持っている放送局であり、Ｈａｒｄｗａｒｅは液晶テレビを製造しているメーカです。

テレビの場合はこのContents、Delivery、Hardwareの連携が非常に明確で、かつ、強かったので、大ヒットしたんだと思っています。ｉＰｏｄも然りです。

そして、ウォークマンがｉＰｏｄに対して苦戦したのは、Contents、Deliveryの仕組み無しでＨａｒｄｗａｒｅのみで成り立ってきたところにContents、Delivery、Ｈａｒｄｗａｒｅの三つを兼ね備えたｉＰｏｄが切り込んできたからです。

Contents、Delivery、Ｈａｒｄｗａｒｅの仕組みがしっかりしているとサービス、商品は成功するみたいです。ＫｉｎｄｌｅはContentsをしっかり抑えているＡｍａｚｏｎがＤｅｌｉｖｅｒｙを担う３Ｇ網と連携し、そこそこに使いやすいＫｉｎｄｌｅというＨａｒｄｗａｒｅを提供するという枠組みができているので、成功するのではないか、と思っています。Contents、Delivery、Ｈａｒｗａｒｅの観点かみるとこれまでの電子ブックとは完全に一線を画す商品であると思っています。

同じ比べるなら、ｉＰｏｄやｉＭｏｄｅの公式サイトのサービス、ビジネスモデルと比べてみてほしいものです。