ポイントは企業通貨になれるのか？

先日、決済に何を使えば良いのか迷ってしまう今日この頃というエントリを書きましたが、企業にとってポイントの扱いって難しい感じがしますね。ポイントは「負債」――見えない貨幣の脅威とは？という記事によると、

そもそも企業会計において、発行されたポイントはどのように処理されるべきだろうか？　通常、ポイントは次回以降の購入に当てられる。従ってそれは顕在化していない負債である。
負債である以上、企業はバランスシートに、ポイントの使用率を基に引当金を積む必要がある。しかし中には、顧客がポイントを行使した際に販売促進費用として、損益計算書上だけで処理することがある。これだと発行されたポイントは、企業にとって簿外の債務となり、企業の実態を正確に把握することができなくなってしまう。また引当金を積む場合でも、企業によって引当率が異なる。つまり、ポイントをどう処理するかは、経営者の「良心」に依存しているということになる。

ポイントは「負債」――見えない貨幣の脅威とは？

ということで、企業にとってポイントは負債となるようです。でも、企業がポイントの変換をしていますが、どういった関係になっているのでしょうね？例えば、Edyなどはポイントを飛行機のマイレージに変換できるようですが、EdyのポイントをANAのマイレージに変換すると、ANAはEdyの発行元に対してポイント分の費用を払うことになるのでしょうか？それとも、単にポイント分がEdy側の負債になるだけなんでしょうか？

行き着く先は、強い信用力を持った「企業通貨」である。企業が規模を拡大し、さらなる信用力を持つようになると、単純な割引ポイントではなく、「貨幣」の発行体としての存在感をますます強く帯びるようになる。

ポイントは「負債」――見えない貨幣の脅威とは？

個人的には、最近、ポイントで買い物をすることが増えてきました。多くの企業が共通のポイントを採用すると確かに「企業通貨」っぽく使える気がします。リンデンドルとかも「企業通貨」かな？

ただ、ANAやJALがマイレージプログラムを改正したり(ANA、JAL)、クレジットカードのポイント移行率が企業都合で変更になったりするのを見ると、ポイントはまだおまけとしてみておかないと怖いですよね。いきなり価値が変わってしまいますから・・・

現在のポイントってANA派、JAL派みたいな派閥化しているような気がしていますが、利用者側から見ると一本化して欲しいですよね。そこが崩せないとポイントは企業通貨にはならないような気がします。 買ってためる「ポイント」のルール作り始める　経産省という話もあるみたいですが、どうなるのでしょうね？？