そんな会議はやめてしまえ！

別メディアの連載記事で、新記事をUPしたのでご紹介します。

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最初にハッキリさせておきたいのは、会議にも種類がある、ということです。OSが複数の種類に大別できるように、
会議も複数に大別して考えることができます。

　例えば、OSをUNIX／Windows／Linuxと3種類に分けるとき、
あなたは何を基準にしてこれらがカテゴライズされたと考えるでしょうか。私なら、システムを必要とするビジネスが求める「サービスレベル」
で区分します。

　ベタな考え方で恐縮ですが、AシステムはミッションクリティカルだからUNIX、
Bシステムは情報系のシステムだからWindows、
Cシステムは安価で柔軟なサービスを提供したいからLinuxという判断でOSを選ぶことはよくあることだと思いますが、
この考え方のポイントは、システムが使われる目的を意識してOSを使い分けているわけです。

　実は会議も同じで、そこで話される議題、言い換えれば "st1">会議の目的によって会議の型が変わってくるのです。単刀直入に言うと、
会議はリンク先の4種類に集約されてしまいます。

"http://enterprisezine.jp/article/detail/104">http://enterprisezine.jp/article/detail/104

　ちょっと唐突過ぎますか？

　いえいえ、もちろん適当なカテゴライズでこの4タイプに絞っている訳ではありません。この4種類に集約するのに用いた考え方は、
「情報の流れ」と「情報の影響」という2つの軸です。
いかにもコンサルタントが好きそうなアプローチですけど、私もコンサルタントの端くれなのでお気になさらず。

　ここから先の話は、リンク先を御覧下さい。

"http://enterprisezine.jp/article/detail/104">http://enterprisezine.jp/article/detail/104