社内SEが人気を集めている理由

最近、社内SEの人気が高まっているようです。　

そもそも、社内SEとは、企業内のIS（情報システム）部門に所属する社員を指すことが多く、ベンダーなどの外部SEをリードもしくは共同で社内システムの開発・運用に携わっている人々です。

国勢調査の結果では、およそ60万人以上の社内SEがいることが推定できます。

これに対して、SIerなどの外部SEは24万人程度。一見すると社内SEに転職するのは難しくないと思ってしまいますが、社内SEは人員の流動性が低く、それほど求人数が出ていないため、意外に狭き門のようです。

もちろん、狭き門というだけで人気が集まっているわけではありません。＠ITの自分戦略研究所によると、次の5点が社内SEの人気を高めている主要因だと述べています。
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/ktrend05/qtrend01.html

・プロジェクトへの一貫した参画
・エンドユーザーから受ける達成感
・開発主体としてプロジェクトとの一体感
・転勤の少なさ
・残業の少なさ

最後の2点は、一部の企業によっては幻想に過ぎないでしょうが、SIer、つまり外部SEの立場からすれば、それ以外の点は納得できます。

ただ、記事では、「安定志向が社内SEを希望する」と書かれているように、これまで外部のSEとして働いてきた人々が、安寧の地を求めた結果、クライアントサイドのSEの立場を魅力と感じるようになったのでしょう。

つまり、隣の芝は青いと感じているだけではないかな、と。

外部SEとしてプロジェクトに入ると、クライアント側のIS部門の方々が何をやっているのか、実は見えてこない部分が結構あります。

例えば、案件や追加対応の予算獲得のために、社内稟議書を何度も書き直していたり、他のベンダーとのやりとりに忙殺されていたり、システムの顔として多くの調整・折衝業務を行っているのがIS部門です。

他にもシステムに関する中長期計画や資産評価など、やるべきことは数多くあります。

おそらく、複数のクライアントと仕事をしたことのあるSIerの方なら分かると思いますが、基本的にその会社のシステム面に関する顔役として機能するため、実はコンサルタント並のコミュニケーション能力が要求されます。

IS部門の立場が弱い会社は数多くありますが、こういった期待に対して応えることができていない現状も、その一因だと思っています。

コミュニケーション能力が十分でなくとも容認されやすい環境ですが、それだけに、外部から転職する場合は、コミュニケーション能力に期待がもたれることを忘れずに。