偽装請負について

IT業界のタブーとして有名なのは『偽装請負』。

私も何度かメディアからの取材を受け、気にしている

トピックの一つです。

これは請負契約を交わしているにも関わらず

実態としては技術者が派遣され、『指示・命令系統』及び

『時間管理』を元請け会社が行う形態をさします。

業界特性上、多段構造のゼネコン体質が常識となっています。

元請け会社は販売を担当し、下請けのソフトハウスが製造を

分担する製販分離の体制と言えば聞こえはいいですが、実態は

コストダウンを前提とした下請けビジネスです。

メーカー側は今の流れを受けて、再々委託の禁止や下請け業者の

集約化を図っています。

また、契約書そのものを派遣契約に切り替える為に、下請け会社には

派遣の免許を取得するよう指導をしています。

しかし、契約書が切り替わっても今度は多重派遣という労働法に違法

する可能性が強く、手詰まり状態が続いているのが現状です。

しかし、冷静に考えると下請けのソフトハウスに未来はあるのでしょうか？

中小ソフトハウスの中には受注構造を１社や２社に依存している会社も

少なくありません。

それも１次請けであれば未来もありますが、２次請け、３次請けでは

明らかに切られてしまう対象となります。

それまで単価を削りに削られ、いらなくなったら切り捨てる。

それが資本主義の論理とは言え、未来を信じる経営者にとっては

本当に悲しい現実だと思います。

現在IT特需で技術者不足・・・。

派遣系の仕事は本当の転がっています。

この現状で甘んじるのか、未来を掴むのか。

経営者としての冷静と情熱の判断が会社の未来を決定付ける

そんな時流となってきました。