情報は思ったほど流通していないかもしれない

公開日時：: 2008/02/24 14:33
著者：: sumimotoshohei

コメント(4)

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中川秀直代議士のホームページにて、「（危機管理）今の官僚機構の重大な問題だ」を、拝見し、自分の書いているものは「拙速」の部類に属する、と、初めは思ったのです。しかし、後でぼんやり考えているうちに、拙いけれども、速くはないことに、気づいてしまいました。

自分の書いているものが拙いことは、改めて、ここで宣伝するまでもないと思っています。
自分で、それなりに自覚しているので、今でも、「題名いのち」的な書き方をすることが、多いです。

題名をご覧いただき、初めの数十文字を見ていただく。初めのところに、目的とするリンク先の題名を書いておけば、わざわざ、ブログそのものを読みに来ていただかなくとも、私の目標である、「リンク先を見ていただく」ことに、到達可能な情報を見ていただくことができる。必ずと言うわけではありませんが、そのように考え、書いていることが、少なからず、あります。

その様な書き方をしている場合でも、アクセス数が多いときは、素直に、うれしいと感じています。

診療報酬改定関連のものは、単なるリンクなのに、多くのアクセスをいただきました。
特に、中医協答申に関するものは、自分のものでは、飛び抜けて多くのアクセスをいただきました。

当該投稿も、「拙い」に属しています。
最終目標がリンクであるにもかかわらず、個人的にどのように文書に接したか、書いています。
投稿日の状態では、現在最も重要と思っている文書について「読まない」宣言をしています。
これを拙いと言わずして、何と言うでしょう。

実は、私は、中医協答申翌日に他の方が作成された、「速報版」の印刷物を、後日、日が経ってから、目にする機会がありました。一旦、読まないと宣言した、４００ページ超の大著をひと眺めした後の自分にとって、とても分かりやすい文書でした。
その文書を目にした日の後も、アクセスは、しばらく増え続けました。

この「速報」文書が、必要な方々に、迅速に、もれなく流通していれば、私のところが、これほどのアクセスをいただくことはなかっただろうと思います。

私が普段思っているほどには、大事な情報は、関係者の間を流通していないのではないか。そのように感じたのでした。

※このエントリは CNET Japan ブロガーにより投稿されたものです。シーネットネットワークスジャパンおよび CNET Japan 編集部の見解・意向を示すものではありません。

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このエントリーへのコメント

tori さんがお感じになったのとそう変わらない感触と思いますが（多分）、この文章は、題名と結語だけ読めば、用事が済むものだと、自分自身が思っています。

それに対し、 tori さんの提起された話題は、もっと高度な内容を含んでいると思いました。このコメント欄で一定の結論に持ってゆくのはもったいないというか、もっと別の場所で tori さんが論じられるのを、拝見したいと思ったのです。

勝手な感想を持って申し訳ありません。コメント 2 は、そのような心の状態で書きました。

なお、 CNET のブログでのやり取りで、さん付けする習慣になってしまいました。 tori さんのこともさん付けでお呼びしておりますが、あしからずご了承ください。

sumimotoshohei on 2008/05/13

隅本様、お返事ありがとうございます。
少々的外れなコメントで、どうも失礼しました。
タイトルと最後の段落に妙に反応してしまいました。

tori on 2008/05/13

tori さん、コメントどうもありがとうございます。

先方の方がむしろ、伝達事項に関して詳しいことが、自分の場合は多いので、話はさらに彼方の方を向いてしまいがちになっているような気がしています。

公的機関についてですが、例えば、公的機関の公表情報のどの文書が公的機関自ら作成されたもので、どの文書が外部委託による文書で、外部委託文書について公的機関の監修がどこまで行き届いているのかなど、自分には分からないことが多い状態で、行政機関ホームページ等へのリンクを続けています。

少しでも自分の理解が進み、書き方が進歩したら、自分でうれしいだろうと思います。

sumimotoshohei on 2008/05/13

何かをするとき、考えるとき、伝えるとき…
前提というか、常識というか…
Aという人にとっての前提や常識。Bという人にとっての前提や常識。
これが一致していないと、話が前へ進まなかったり、あらぬ方向へ進んだり。
たとえば、パソコンの操作方法を誰かにアドバイスする時など、この前提の不一致、これで引っかかってしまうことがよくあります。これくらいのことは当たり前だろう…というような感覚。

大事な情報。
その情報の発信者にとっては、それが大事な情報であるというそのことで、それの伝達がうまくいくと安心してしまう…大事なものなのだから伝わるだろう…重要なものなんだからみんな見るだろう…というような錯覚。
迅速にもれなく伝達させるために必要になる行動は、その情報の重要度とは関係のないことなのだけれど、このような錯覚にとらわれている状況はけっこう多いように感じます。特に公の機関・組織関連で顕著なように感じています。

tori on 2008/05/13